Формовщик ручной формовки 5-го разряда

Генеральный директор
ОАО <Название организации>

Подчиненность:

• Формовщик ручной формовки 5-го разряда непосредственно подчинен...................................................
• Формовщик ручной формовки 5-го разряда выполняет указания            ....................................................

(указания этих работников вы выполняются только в том случае, если они не противоречат указаниям непосредственного руководителя).

Замещение:
 

• Формовщик ручной формовки  5-го разряда замещает.................................................................................
• Формовщика ручной формовки  5-го разряда замещает ...............................................................................

 

Прием и освобождение от должности:

Формовщик ручной формовки  назначается на должность и освобождается от должности руководителем отдела по согласованию с руководителем подразделения.

Должен знать:

• последовательность изготовления сложных форм
• приборы для определения влажности просушенных форм и стержней
• правила изготовления стержней и материалы, употребляемые для них
• расход жидкого металла на изделие
• состав, литейные и механические свойства металлов.

• Формовка вручную сложных отливок в почве по разъемным и скелетным моделям, шаблонам и образцам.
• Формовка, отделка и сборка форм в опоках для многотельных и тонкостенных отливок высокой точности с большим числом стержней.
• Формовка в сборных опоках и в почве (в кирпичной кладке и глине) по моделям и шаблонам.
• Формовка вручную по моделям судовой арматуры из высоколегированных сталей и цветных сплавов, испытываемых под давлением свыше 5 МПа (50 атм).
• Изготовление форм с несколькими разъемами по плоскости и по криволинейным поверхностям, а также форм для крупных отливок.
• Участие в изготовлении сложных форм для отливок индивидуального производства.

Командировки:
• как часто (% от рабочего времени):
• куда:......................................................................................................

Коммуникации внутренние 
(для достижения общих целей и эффективного исполнения обязанностей Формовщик ручной формовки сотрудничает с другими работниками подразделения или другими отделами и обменивается следующей информацией (содержание, форма, сроки)):

Получает информацию (какую : от кого:) .............................

...............................................................................................................

Передает информацию (какую:  кому:) ................................

...............................................................................................................

Коммуникации внешние 
(для выполнения своих обязанностей Формовщик ручной формовки обменивается информацией с другими организациями):

Получает информацию (какую : от кого:) .............................

...............................................................................................................

Передает информацию (какую:  кому:) ................................

...............................................................................................................

• Формовщик ручной формовки имеет право давать подчиненным ему сотрудникам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
• Формовщик ручной формовки имеет право контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение отдельных поручений подчиненными ему сотрудниками.
• Формовщик ручной формовки имеет право запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам своей деятельности и деятельности подчиненных ему сотрудников.
• Формовщик ручной формовки имеет право взаимодействовать с другими службами предприятия по производственным и другим вопросам, входящим в его функциональные обязанности.
• Формовщик ручной формовки имеет право знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися деятельности Подразделения.
• Формовщик ручной формовки имеет право предлагать на рассмотрение руководителя предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей Должностной инструкцией обязанностями.
• Формовщик ручной формовки имеет право выносить на рассмотрения руководителя предложения о поощрении отличившихся работников, наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.
• Формовщик ручной формовки имеет право докладывать руководителю обо всех выявленных нарушениях и недостатках в связи с выполняемой работой.

• Формовщик ручной формовки несет ответственность за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией - в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
• Формовщик ручной формовки несет ответственность за нарушение правил и положений, регламентирующих деятельность предприятия.
• При переходе на другую работу или освобождении от должности Формовщик ручной формовки ответственен за надлежащую и своевременную сдачу дел лицу, вступающему в настоящую должность, а в случае отсутствия такового, лицу его заменяющему или непосредственно своему руководителю. 
• Формовщик ручной формовки несет ответственность за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
• Формовщик ручной формовки несет ответственность за причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации. 
• Формовщик ручной формовки несет ответственность за соблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.
• Формовщик ручной формовки несет ответственность за выполнение правил внутреннего распорядка, правил ТБ и противопожарной безопасности.

• Измеряемые показатели:..............................................................

.............................................................................................................
• Функциональные показатели:........................................................

.............................................................................................................

• по каким темам:..............................................................................

.............................................................................................................
• как часто............................................................................................
  .............................................................................................................

Руководитель структурного 
подразделения: 

Начальник юридического отдела: